AI 可供性思維：如何靠 AI 打贏「無能為力」

2025年初，兩兄弟為了追回被騙積蓄，因為請不起律師，乾脆請 AI 上場。

GPT 幫他們起草訴狀，Gemini 當教練，AI 模擬法庭、預測勝率，甚至協助擬定整體訴訟策略。他們組建的，不是一份文件，而是一支 AI 法律團隊。聽來像科幻，其實更像思維解放。

他們沒有資本，也沒背景，卻用最直接的方式創新：拋開權威，從「問對問題」「拆解流程」「持續對話」開始。選擇 AI，不是因為它完美，而是它夠聰明、夠靈活，能陪你不斷試錯、調整。

這正是「AI 可供性思維」的精髓：懂 AI，不是盲信，而是看得見它能做什麼。AI 在這場官司裡，不只是資訊管道，更是流程推手。兄弟倆把 AI 的能力和自己的需求結合，不停地對話、判斷、重構。最終，他們或許不一定贏官司，但已經打贏了「無能為力」的恐懼。

AI 當律師，只是開始。未來它可能是你的協商代表、產品設計師，甚至品牌代言人。關鍵不在於「AI 能不能做」，而在於「你能不能看見，它可以做什麼？」